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“秋风萧瑟天气凉，草木摇落露为霜”。年10月10日上午8:18，汽车公司涪陵制造基地召开10月大晨会，表彰先进，鼓舞士气！会上，何总描述的未来发展前景，为家人们提供了成长空间，让家人们明确了自我发展的方向，也给予了家人们的努力奋进的勇气。
涪陵制造基地十月大晨会
“造平民英雄?立看起标杆”
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会上，涪陵制造基地副总经理舒江为在“造平民英雄?立看起标杆”月度英雄评比中荣获8月“生产英雄”的唐鑫源、鲜星星和舒恒荣及“质量英雄”的向大礼颁奖。希望通过榜样的力量，飘扬在华晨鑫源的每个角落，同时，也体现对一线员工的重视与关爱。
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《安全生产百日奖》
汽车公司制造副总、涪陵制造基地总经理何鹏为获得《安全生产百日奖》的冲压车间、物资管理部、设备动力部及焊装车间代表颁奖。
涪陵制造基地副总经理舒江公布9月经营情况。虽取得了些许成绩，仍有许多要改进的地方，希望基地所有员工共同完成基地制造客户满意产品的使命，共同进步。
会上，汽车公司制造副总、涪陵制造基地总经理何鹏发表讲话。首先明确了召开大晨会的意义：现阶段基地存在员工漠视质量、安全等现象，而大晨会是引发大家思考各类数据与我们每一个人的关系，每一个人都是汽车缔造者，合格的产品需要每一个员工用标准化、规范化和制度化的要求来完成。最后，希望大家昂首挺胸，锐意进取，为实现公司“成为值得信赖并收人尊重的企业”愿景而努力奋斗。
何总着重强调质量和安全与每一位员工休戚相关，并向基地全体员工描绘“未来制造基地到底需要什么样的员工”——1.愿意思考2.愿意担当3.愿意成长。透过这三方面，何总做出解释：
1、合格的员工具备思考能力。简单的执行是最低的要求，要求员工能针对现场问题提出是什么、为什么、和怎么办？从安全、质量与效率三方面进行管控。2、优秀的员工具有担当精神。担当，不是做超出本岗之外的事情，而是要做好本职工作。看到不良现象是否有指正？对待质量问题是否视而不见？对待现场的安全/纪律是否听之任之？如基本的三不“不制造不良品、不接受不良品、不传递不良品”；而作为班组/工段的负责人，对质量负责，对安全负责，对纪律负责，也是对自己负责。3、成长的员工具有发展潜质。“不想当将军的士兵不是好士兵”，学历低、资历浅都不是拒绝上进与学习的理由。如何正确思考与担当，是现阶段的学习和发展方向。以上三点是涪陵制造基地现阶段的人员需求，同时，也向员工指出未来的发展方向：1、建立基地荣誉体系，从质量、安全、改善等方向，让荣誉走进班组、落实班组，让优秀的人有发展空间与平台。2、建立人才管理体系，管理岗位从员工队伍选出优秀人才，设专门晋升渠道，“员工→班长→段长→课长→副主任/主任”，层层选拔。3、建立定期公开竞聘机制，各类人员都可公平、公正、公开竞聘。4、让涪陵制造基地的员工逐步成长，让优秀的团队和员工得到尊重，让涪陵制造基地成为公司人才培养的摇篮。涪陵制造基地全体员工备受鼓舞，必当竭尽所能争优秀，为公司和自身发展奋力拼搏！赞赏